Фирменный Автосервис

 

 

Закупочная логистика

закупочная логистика
Задачи и функции закупочной логистики, механизм её функционированияУровни службы снабжения
Закупочная логистика – это управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами.
Любое предприятие, в котором обрабатываются материальные потоки, имеет в своем составе службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение предметов труда (служба снабжения). Деятельность этой службы может быть рассмотрена на трех уровнях (рисунок 1).Принципы построения отношений с поставщиками
Рассмотрим цели функционирования службы снабжения на каждом из выделенных уровней.
1. Как элемент макрологистической системы служба снабжения устанавливает хозяйственные связи с поставщиками, согласовывая технико-технологические, экономические и методологические вопросы, связанные с поставкой товаров. Идея логистики — получение дополнительной прибыли от согласованности действий всех участников, что требует реализации целей собственного предприятия не как изолированного объекта, а как звена системы, повышения эффективности функционирования всей макрологистической системы.
Вопросы, решаемые закупочной логистикойВ логистике отношения с поставщиками должны строиться на ряде принципов (рисунок 2).
2. Служба снабжения, являясь элементом организовавшего ее предприятия, должна органически вписываться в микрологистическую систему, обеспечивающую прохождение материального потока в цепи снабжение—производство—сбыт. Обеспечение высокой степени согласованности действий по управлению материальными потоками между службой снабжения и службами производства и сбыта является задачей логистической организации предприятия в целом.
3. Эффективность функционирования службы снабжения, возможность реализации перечисленных целей, как на уровне предприятия, так и на уровне макрологистики в существенной степени зависит от системной организации самой службы снабжения, имеющей элементы, структуру и самостоятельные цели.Задачи и характер выполняемых работ закупочной логистикой
Цель закупочной логистики – надежное и качественное обеспечение производственных подразделений фирмы материальными ресурсами, необходимыми для выполнения заданного производственного расписания.
Основные вопросы, решаемые закупочной логистикой представлены на рисунке 3.
Рисунок 3 – Вопросы, решаемые закупочной логистикой
Этапы планирования закупокОбозначенный круг вопросов закупочной логистики определяет состав решаемых в данной функциональной области задач и характер выполняемых работ (рисунок 4).
Рисунок 4 – Задачи и характер выполняемых работ закупочной логистикой
Исходя из данных задач проводиться планирование закупок.
Рисунок 5 – Этапы планирования закупок
Рисунок 6 – Методология этапов планирования


Сетевое планирование и управление разработками Шлицевые соединения Условные обозначения подшипников Обеспечение взаимозаменяемости при проектировании Конструкторская подготовка производства Преимущества и недостатки автоматизации производства Способы очистки заготовок Иглофрезерная очистка Сборка узлов с плоскими направляющими скольжения УЧЕБНЫЕ ПОСОБИЯ 

 

Образовательный сайт Бармашовой Л.В.

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом